شركة غران كوريا ليجر المحدودة تواصل البحث عن شركاء للرحلات الترفيهية، الذين تصفهم بـ “شركاء الألعاب الفاخرة”، وذلك في إطار جهودها لدعم أعمال المقامرة لديها والتوجه نحو هدف إيرادات سنوية قدرها 503.8 مليار وون كوري (334.4 مليون دولار) بحلول عام 2030. وقال مشغل الكازينو الذي يقتصر على الأجانب إنه يبحث أيضًا في الأسواق التي يصعب فيها التسويق المباشر، بما في ذلك الأسواق الناشئة.
توظيف الشركاء
أكدت شركة GKL لـ GGRAsia أنها تعمل على جذب رحلات ترفيهية لعمليات الكازينو الخاصة بها. كانت الشركة قد ذكرت سابقًا في بيان مختصر أنها تبحث عن شركاء ألعاب VIP لبناء المستقبل معًا.
قال ممثل للشركة إن هذه الخطوة جزء من جهود لتحقيق هدف الإيرادات لعام 2030 المحدد في خطة تعزيز قيمة الشركة، المعروفة باسم خطة القيمة، والتي قدمت إلى بورصة كوريا في 26 مارس. وأوضح المتحدث أن GKL تستهدف أماكن يصعب فيها التسويق المباشر، على الرغم من عدم ذكر مواقع محددة.
وأضافت الشركة أنها مهتمة أيضًا بجذب العملاء من الأسواق الناشئة، والتي عادةً تشير إلى الدول أو المناطق التي يكون فيها النمو الاقتصادي أسرع من الأسواق المتقدمة. ووفقًا للممثل، فقد قامت GKL بالفعل بتوظيف بعض الرحلات الترفيهية، والجهود الحالية تهدف إلى تعزيز الشفافية والنزاهة لشركائها VIP.
خلفية الشركة
تعتبر GKL جزءًا من منظمة السياحة الكورية، المرتبطة بوزارة الثقافة والرياضة والسياحة في كوريا الجنوبية. تدير الشركة ثلاثة كازينوهات مخصصة للأجانب فقط، تحمل علامات تجارية مثل Seven Luck، اثنين في سول وواحد في بوسان.
تأتي خطوة المشغل الأخيرة في سياق استمرار وضع أعمال الكازينو لتحقيق نمو على المدى الطويل. من خلال التواصل مع شركاء الرحلات الترفيهية، يبدو أن GKL توسع استراتيجية جذب العملاء مع الحفاظ على تركيزها على نموذج الكازينو المخصص للأجانب فقط.
النتائج الأخيرة
وفقًا لنتائج عام 2025 الكاملة، بلغت مبيعات المجموعة حوالي 422.95 مليار وون كوري، بزيادة قدرها 6.7% مقارنة بالعام السابق. تُظهر الأرقام أن الشركة حققت عامًا مربحًا من حيث النمو على الرغم من العلامات الأخيرة لتراجع الأداء التي ظهرت في شهر المبيعات الأخير.
في مارس، سجلت GKL مبيعات كازينو بقيمة 31.98 مليار وون كوري، وهو أقل بنسبة 16.0% مقارنة بشهر فبراير حيث كانت المبيعات 38.08 مليار وون. وعلى أساس مقارنة السنة حتى تاريخه، انخفضت مبيعات الكازينو في مارس بنسبة 22.8%. وبالتالي، كانت هناك شهور ضعيفة من حيث الإيرادات في قطاع الكازينو، على الرغم من التركيز على المبيعات المستقبلية.
بشكل عام، يعني هذا الاختلاف أن الشركة تحاول الوصول إلى جمهور أوسع. ويبدو أن توظيف شركاء الرحلات الترفيهية هو أحد أجزاء هذا الجهد.
رد الفعل التشغيلي
مؤخرًا، وفي نهاية الشهر الماضي، أعلنت المنظمة عن تشكيل فريق عمل داخلي لمراجعة الاستراتيجيات حول كيفية الرد بشكل عملي على تصاعد تكاليف النفط ومخاطر إمدادات الطاقة نتيجة الاضطرابات في منطقة الشرق الأوسط. وهذا يشير إلى أن الشركة تنظر أيضًا في جوانب أخرى من العمليات قد تفرض عليها ضغطًا.
تشير جهود التوجيه نحو الرحلات الترفيهية وتشكيل فريق العمل إلى استراتيجية أوسع تتبعها GKL لتعزيز تطوير أعمالها.
المصدر: GGR Asia
