ومع ذلك، واجهت اليانصيب الحكومية في البرازيل تحديًا هيكليًا. في BiS SiGMA South America 2026، أشار ممثلو قطاع الألعاب إلى أن عدم الوصول إلى نطاق ‘Bet.br’، الذي يمكن أن توفره الحكومة وحدها، جعل من المستحيل تشغيل الإعلانات على المنصات الرقمية.
وببساطة، وفقًا لخبراء الصناعة، تحتاج الشركات التقنية الكبرى إلى النطاق لضمان سماح المشغل بالعمل وفقًا للقانون، مما يعني أنه نظرًا لعدم توفر النطاق لاليانصيب الحكومية، يُنظر إلى المشغلين الذين يعملون بشكل قانوني على أنهم غير قانونيين.
وأوضح Eduardo Paiva، الرئيس التنفيذي لـLoteria do Tocantins: “لإجراء الإعلانات، يحتاج المشغل إلى تقديم إثبات لموافقة الحكومة الاتحادية من خلال نطاق Bet.br“.
لقد أجبر هذا العائق أمام التسويق عبر الإنترنت المشغلين على البحث عن حلول بديلة والعمل إما مع المؤثرين أو التركيز على الأنشطة غير الرقمية.
تجزئة نظام التنظيم يتطلب حلولاً مخصصة
تم ذكر تحدٍ آخر خلال الجلسة وهو مشكلة التشغيل في نظام غير موحد. فكل ولاية لديها مجموعة قواعدها الخاصة، مما يعني أن على المشغلين تعديل نموذج أعمالهم وتخصيصه لخصوصيات كل ولاية على حدة.
وبسبب اللامركزية في التنظيم، لا يمكن للمشغل الاعتماد على طرق ومعايير موحدة، وبالتالي يتعين عليه تصميم طرق محددة للعمل، مما يحد من فرصة تطوير الأعمال على المدى الطويل.
بالإضافة إلى ذلك، قد يربك عدم وجود معايير موحدة اللاعبين، حيث لن يكونوا على علم ما إذا كانت العمليات والمواقع القانونية أم لا، مما يضيف عنصر عدم اليقين.
التجزئة الفعلية تصبح أولوية
غياب فرص الإعلان عبر الإنترنت يجعل القنوات غير الرقمية أولوية لليانصيب الحكومي. كما أكد Everton Sales، مدير العمليات في Loteria do Estado do Sergipe، أن أجهزة اليانصيب بالفيديو تعتبر واحدة من أهم مصادر الإيرادات لليانصيب الحكومي.
كما أكد Sales أن بيئة التجزئة الفعلية يمكن أن تساعد المشغلين على الوصول إلى الأشخاص الأقل ميلًا لاستخدام القنوات الرقمية. علاوة على ذلك، أشار إلى أهمية توفر اتصال قوي، حيث إن الإنترنت المستقر ضروري لتشغيل الأجهزة بشكل صحيح، خاصة في المناطق النائية.
شارك المدير خططه للمستقبل، موضحًا أن هدفه هو جعل اليانصيب ناضجًا تمامًا بحلول عام 2027.
التحديات المرتبطة بالامتثال
تمثل تحدٍ آخر ظهر خلال المناقشة وهو متصل بمتطلبات الامتثال. وفقًا لـJoberto Porto، رئيس الشؤون القانونية في CDA Gaming، قد يختلف معايير النجاح في اليانصيب في كل ولاية بسبب الاختلافات في الهيكلة.
“على سبيل المثال، إذا كان اليانصيب يُشغل بواسطة جهة عامة، فنحن بحاجة للحصول على موافقة من مؤسسات مختلفة مثل محاكم الحسابات“، قال Porto.
علاوة على ذلك، هناك تناقض في طريقة تعامل الجهات المنظمة مع المشغلين، مما يضيف عنصر عدم اليقين. ففي حين أن بعض الولايات منفتحة على التفاوض مع المشغلين، تتجنب ولايات أخرى التواصل معهم.
وأشار Porto أيضًا إلى أن هناك نقصًا في المعرفة بالصناعة بين بعض الجهات المنظمة، الذين لا يفهمون ما هي المجمّعات أو المنصات.
هناك طبقة تنظيمية إضافية في سيرجيبي، حيث يعمل اليانصيب بالتعاون مع بنك الولاية. لذلك، يتعين على المشغل التنسيق مع وزارة المالية، والبنك المركزي، وغيرها من المؤسسات الحكومية.
الحاجة إلى التعاون والتثقيف
استنادًا إلى جميع التحديات التي نوقشت خلال الجلسة، اتفق المشاركون على أن من الضروري تحقيق التنسيق بين الجهات المنظمة والمشغلين. واقترحوا أن يتولى المنظمون، بالإضافة إلى الإشراف على المشغلين، أن يصبحوا شركاء لهم، ويساعدوا على تثقيف السوق والمجتمع على حد سواء.
Marcello Corrêa اقترح حلاً محتملاً لمشكلة الإعلانات: “من الضروري أن تتواصل الجهات المنظمة مع وزارة المالية حتى تتمكن الشركات الحكومية من الوصول إلى نطاق Bet.br”.
كما أشار المشاركون إلى أهمية الاستثمار في تدريب المسؤولين الحكوميين وتعليمهم أساسيات تنظيم الألعاب.
<h3إمكانات قطاع اليانصيب الحكومي في البرازيل
بالإجمال، على الرغم من جميع المشكلات الواردة أعلاه، يُعتقد أن اليانصيب الحكومية في البرازيل تملك إمكانات كبيرة ومن المتوقع أن تتطور. ويُفسر استدامتها بالدور المهم الذي تلعبه في خلق فرص العمل وتقديم فوائد اجتماعية كبيرة.
رغم بقاء التحديات، يمكن للمشغلين التغلب عليها بمساعدة طرق بديلة لجذب اللاعبين والتفاعل مع الجهات المنظمة.
المصدر: بيانات BNL
